Beschleunigte Aktienoptionen

Yahoo ist, dass Mitarbeiter Auszahlungen Aktien Optionen früher zu stoppen die brain Drain Yahoo ist es, dass die Mitarbeiter auszahlen ihre Aktienoptionen in einem beschleunigten Tempo, wie die Internet-Unternehmen versucht, Moral zu stärken und stoppen eine wachsende Brain Drain. Die Gesellschaft hat ihre Aktienoptionszuschüsse geändert, so dass die Optionen nach einem Monat, nach der Standard-Einjahresperiode, ausgehen. Yahoo begann erstmals im Januar 2015 die schnell wachsenden Aktienoptionen an die Beschäftigten anzubieten, als Retentionsanreiz für geschätzte Arbeiter, die nach einer Person, die mit der Sache vertraut war, das Schiff zu springen drohten. Als Yahoo klettert, um eine wachsende Flut von Abfahrten umzukehren, sind die Stipendien weit verbreitet. Das Unternehmen, traditionell geizig mit neuen Aktienprämien, hat versucht, die Abfahrten mit den schnell wachsenden Optionen zu stürzen, da mehr Mitarbeiter nach dem Verlassen gehen, nach den Menschen, die mit der Sache vertraut sind. Die monatlichen Optionen sind entworfen, um Mitarbeiter Bedenken zu beseitigen, dass die typische 12-Monats-Wartezeit, um Aktienoptionen auszutauschen, sieht nun wie ein riskantes Angebot, nach Quellen. Zu der Zeit, als der Umzug gemacht wurde, hielt Yahoos-Aktie an einem hohen Punkt, so dass die beschleunigte Weste den Mitarbeitern die Chance gab, sie zu nutzen. Yahoo lehnte es ab, das Denken hinter der Aktienoptionsänderung zu kommentieren, bestätigte aber, dass es seine Aktienpläne erneut ausgelöst hatte. Vor mehr als einem Jahr Anfang Januar 2015 haben wir Änderungen an unserem Employee Stock Purchase Program vorgenommen und auf den Sperrplan für Restricted Stock Unit Awards, ein Yahoo-Vertreter sagte. Yahoo CEO Marissa Mayer ist von den Aktivisteninvestoren unterbrochen, von denen einige Mayer dazu aufgerufen haben, ersetzt zu werden und für das Unternehmen den Auktionsblock zu setzen. Yahoo selbst, mittlerweile, arbeitet an einem komplexen Plan, um seine Kern-Internet-Geschäft in eine separate Firma durch eine umgekehrte Spin-off zu trennen. Und während Yahoo bereit ist, ein großes Stück seiner Mitarbeiter zu entlassen, da es seinen Fokus in der Hoffnung der Wiederbelebung seines Geschäfts verengt, leidet das Unternehmen auch an einem Exodus von geschätzten Führungskräften und Rang-und-Datei-Ingenieuren. Einer der letzten Abfahrten ist Mayers senior Direktor der Unternehmensstrategie, Shweta Vohra, die Yahoo verlassen, um Chef der Mitarbeiter bei Medium zu werden, eine Blogging-Plattform von Twitters Ev Williams gegründet. Zwei weitere Führungskräfte in Mayers inneren Kreis sind auch bereit, bald zu verlassen, eine Person vertraut mit ihren Bewegungen sagte. Ein Anreiz und eine Anerkennung Die beschleunigten Optionen sind unter verschiedenen Werkzeugen, die Yahoo verwendet hat, um zu versuchen, Führungskräfte zu behalten, wie etwa einige Top-Execs zu bitten, Verpflichtungen zu machen, um auf drei oder fünf Jahren zu bleiben, wie Recode früher berichtet hat. Einige der Aktienoptionspakete, die Yahoo hat, um Mitarbeiter zu behalten, sind in der siebenstelligen Reihe gewesen, sagt ein ehemaliger Arbeiter mit Kenntnis der Angelegenheit. Aktienoptionen bei den meisten Tech-Unternehmen sind in der Regel über vier Jahre. Eine erste Tranche von Optionen wagt nach 12 Monaten, und die restlichen Optionen wachsen jeden Monat für die nächsten drei Jahre. Für Yahoo, die neue Struktur beseitigt die einjährige Wartezeit, so dass die Mitarbeiter können einige der Aktien nach einem Monat auszahlen, obwohl die Aktie kann nur von Insidern während bestimmter Fenster verkauft werden. Für einen 400.000 Aktienoptionszuschuss z. B. wird einundvierzig der Aktien jetzt jeden Monat ohne Klippe ausgeübt. Die Gewinnung von zusätzlichen Aktien, die jeden Monat vergeben wurde, war ein Anreiz, die Menschen zu bleiben, aber auch eine interne Anerkennung, dass die Menschen nicht wollen, auf Yahoos Gesundheit im nächsten Jahr wetten, sagte einer der Quellen. Im vergangenen Jahr verließen mehr als ein Drittel der Mitarbeiter das Unternehmen nach der New York Times. Basierend auf seinem jüngsten Ergebnisbericht, diese Zahl mit neuen Ergänzungen enthalten zeigt das Unternehmen hat bereits im vergangenen Jahr 14 verkleinert. Yahoo plant, einen neuen strategischen Plan für das Unternehmen auf oder um seine Einkommensaufruf am 2. Februar zu präsentieren. SEHEN SIE AUCH: Yahoo hat angeblich mehrere Angebote abgelehnt, um seine Kerngeschäfte zu kaufen. Investor Equity: Vesting Wir hatten eine Reihe von Fragen über die Vesting in den Kommentaren zu dauern Wochen MBA Montags Post Also wird dieser Beitrag über die Weste sein. Vesting ist die Technik, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr Eigenkapital im Laufe der Zeit zu verdienen. Sie können Aktien oder Optionen regelmäßig gewähren und etwas Ähnliches erreichen, aber das hat alle möglichen Komplikationen und ist nicht ideal. So stattdessen Unternehmen gewähren Aktien oder Optionen im Voraus, wenn der Mitarbeiter eingestellt ist und Weste der Aktie über einen festgelegten Zeitraum. Unternehmen gewähren den Mitarbeitern auch Aktien und Optionen, nachdem sie seit mehreren Jahren beschäftigt sind. Diese werden als Aufbewahrungszuschüsse bezeichnet und sie verwenden auch die Ausübung. Vesting funktioniert ein wenig anders für Lager und Optionen. Im Falle von Optionen, erhalten Sie eine feste Anzahl von Optionen, aber sie werden nur Ihre, wie Sie Weste. Im Falle von Aktien, sind Sie die gesamte Menge an Lager ausgestellt und Sie technisch besitzen alle, aber Sie sind abhängig von einem Rückkauf direkt auf die nicht gezahlten Betrag. Während diese etwas andere Techniken sind, ist der Effekt der gleiche. Sie verdienen Ihre Aktie oder Optionen über einen festen Zeitraum. Vesting-Zeiten sind nicht Standard, aber ich bevorzuge eine vierjährige Weste mit einem Retention Grant nach zwei Jahren des Dienstes. Auf diese Weise ist kein Mitarbeiter mehr als die Hälfte auf ihre gesamte Eigenkapitalposition. Ein weiterer Ansatz ist, mit einer kürzeren Wartezeit zu gehen, wie drei Jahre, und die Retention Stipendien als der Mitarbeiter wird voll auf die ursprüngliche grant.0160 Ich mag diesen Ansatz weniger, weil es eine Zeitspanne, wenn der Mitarbeiter in der Nähe ist Voll auf ihre gesamte Eigenkapitalposition übertragen. Es stimmt auch, dass vierjährige Ausübungsstipendien dazu neigen, etwas größer als dreijährige Ausübungsstipendien zu sein, und ich mag die Idee einer größeren Stipendiengröße. Wenn Sie ein Angestellter sind, ist die Sache, auf die man sich konzentrieren kann, wie viele Aktien oder Optionen Sie in jedes Jahr wohnen. Die Größe des Zuschusses ist wichtig, aber die jährliche Ausübungsbetrag ist wirklich Ihre Eigenkapitalausgleichsbetrag. Die meisten Spielpläne kommen mit einer einjährigen Klippenweste. Das heißt, du musst für ein ganzes Jahr beschäftigt sein, bevor du in deine Aktien oder Optionen werfst. Wenn das erste Jahr Jubiläum geschieht, werden Sie einen Pauschalbetrag in Höhe von einem Jahr im Wert von Eigenkapital und in der Regel der Wartezeitplan wird monatlich oder vierteljährlich danach. Cliff Vesting ist nicht gut verstanden, aber es ist sehr verbreitet. Der Grund für die einjährige Klippe ist, das Unternehmen und seine Aktionäre (einschließlich der Angestellten) vor einer schlechten Miete zu schützen, die einen riesigen Stipendium von Aktien oder Optionen erhält, sich aber sofort als Fehler erweist. Eine Klippenweste ermöglicht es dem Unternehmen, die schlechte Miete aus der Firma ohne Verdünnung zu bewegen. Es gibt ein paar Sachen über Klippe, die es sich lohnt zu diskutieren. Erstens, wenn Sie in der Nähe eines Mitarbeiter-Jubiläums sind und beschließen, sie aus dem Unternehmen zu bewegen, sollten Sie einige ihrer Gerechtigkeit, obwohl Sie nicht dazu verpflichtet sind, zu tun. Wenn es dir ein Jahr gedauert hat, um herauszufinden, dass es eine schlechte Miete war, dann gibt es irgendeine Schuld an allen und es ist nur böser Glaube, jemanden an der Spitze einer Klippe zu werfen, die Veranstaltung und nicht Weste einige Lager. Es könnte eine schlechte Miete gewesen sein, aber ein Jahr ist eine sinnvolle Menge an Beschäftigung und sollte erkannt werden. Die zweite Sache über Klippe, die problematisch ist, ist, wenn ein Verkauf im ersten Jahr der Beschäftigung geschieht. Ich glaube, dass die Klippe nicht gelten sollte, wenn der Verkauf im ersten Jahr der Beschäftigung erfolgt. Wenn du ein Unternehmen verkaufst, willst du, dass alle zum Lohnfenster gehen, wie es JLM nennt. Und so sollte die Klippe nicht in einem Verkaufsereignis gelten. Und jetzt, wo wir über ein Verkaufsereignis reden, gibt es einige wichtige Dinge zu wissen, über die Kontrolle über den Wechsel der Kontrolle.160 Wenn ein Verkaufsereignis passiert, werden Ihre Bestände oder Optionen werden flüssig (oder zumindest wird für Bargeld verkauft werden Gegen Wertpapiere ausgetauscht). Ihre unbesetzten Aktien und Optionen werden nicht. Oft nimmt der Erwerber den Aktien - oder Optionsplan an und Ihr nicht genehmigtes Eigenkapital wird im Erwerber nicht mehr ausgegeben und wird auch weiterhin auf Ihrem etablierten Zeitplan bestehen. So wird manchmal ein Unternehmen beschleunigte Ausübung eines Kontrollwechsels an bestimmte Mitarbeiter anbieten. Dies geschieht in der Regel nicht für den Alltag. Aber es ist üblicherweise für Mitarbeiter getan, die wahrscheinlich in einer Verkaufstransaktion fremd sein werden. CFOs und General Counsels sind gute Beispiele für solche Mitarbeiter. Es stimmt auch, dass viele Gründer und frühe Key-Hire für Beschleunigung bei Kontrollwechsel verhandeln. Ich rate unseren Firmen, sehr vorsichtig zu sein, die Beschleunigung bei Kontrollwechsel zu vereinbaren. Ive gesehen, diese Bestimmungen werden sehr schmerzhaft und schwer zu behandeln in Verkaufstransaktionen in der Vergangenheit. Und ich berate auch unsere Unternehmen, um die volle Beschleunigung bei Kontrollwechsel zu vermeiden und einen Doppelauslöser zu benutzen. Ich werde beide erklären. Vollbeschleunigung bei Änderung der Kontrolle bedeutet, dass alle Ihre unbesetzten Aktien sich ergeben. Das ist in der Regel eine schlechte Idee. Aber eine Beschleunigung von einem Jahr der nicht ausgelagerten Aktie bei Kontrollwechsel ist für bestimmte Schlüsselpersonen keine schlechte Idee, vor allem, wenn sie in der Erwerberorganisation wahrscheinlich keine gute Rolle spielen. Der doppelte Auslöser bedeutet, dass zwei Dinge passieren müssen, um die Beschleunigung zu bekommen. Der erste ist der Wechsel der Kontrolle. Die zweite ist eine Kündigung oder eine vorgeschlagene Rolle, die eine Verringerung ist (die wahrscheinlich zum Mitarbeiter verlassen würde). Ich weiß, dass all dies, vor allem die Änderung der Kontrolle Zeug, ist kompliziert. Wenn es irgendetwas gibt, das ich aus dem Schreiben dieser Mitarbeiter-Equity-Posten verwirklichen kann, ist es, dass Mitarbeiter-Eigenkapital ein komplexes Thema mit vielen Fallstricken für alle ist. Ich hoffe, dieser Beitrag hat das Thema der Weste zumindest ein wenig leichter zu verstehen. Die Kommentar-Threads zu diesen MBA-Montags-Posten waren schrecklich und ich bin mir sicher, dass es noch mehr gibt, um in den Kommentaren zu diesem Beitrag zu lernen. Nivi middot April 25th, 2007 8220Wir sprachen mit vielen verschiedenen Engel Investoren und Venture Capitalists, Aber niemand wirklich 8216got8217 was wir taten, das ist, bis wir trafen Google.8221 8220It8217s kein echtes Geheimnis, dass Google warn8217t Unterstützung dodgeball die Art, wie wir erwartet hatten. Die ganze Erfahrung war unglaublich frustrierend für uns, vor allem, da wir sie nicht überzeugen konnten, dass dodgeball die Ingenieurressourcen wert war, so dass wir sehen konnten, wie andere Startups in den mobilen sozialen Raum zu innovieren. Es war eine harte Entscheidung, weg zu gehen8221 Zusammenfassung: Verhandeln Sie etwas Beschleunigung wenn Sie verkaufen das Unternehmen vor dem Zeitplan Sie don8217t wollen, um den Erwerber für einen unvernünftigen Zeitraum zu bleiben. Verhandeln Sie auch 100 Beschleunigung, wenn der Erwerber Sie beendet und entzieht Ihnen die Fähigkeit, Ihren Bestand zu werben. Ihre Weste sollte beschleunigen auf eine Änderung der Kontrolle über das Unternehmen, wie ein Verkauf des Unternehmens. Verhandeln Sie die Einzel - und Doppelauslöserbeschleunigung. Ihre Optionen für die Beschleunigung bei einer Änderung der Kontrolle, von der besten bis zum schlechtesten, gehören Single Trigger Beschleunigung, die 25 bis 100 von Ihrem unbesetzten Lager Westen sofort nach einer Änderung der Kontrolle bedeutet. Single Trigger Beschleunigung reduziert nicht die Länge Ihrer Wartezeit. Es erhöht nur Ihre ausgegebenen Aktien (und verringert die nicht ausgezahlten Aktien um den gleichen Betrag). Double Trigger Beschleunigung, die bedeutet, dass 25 bis 100 von Ihrem unbesetzten Lager Westen sofort, wenn Sie durch den Erwerber gefeuert werden (Kündigung ohne Ursache) oder Sie beenden, weil der Erwerber will, dass Sie nach Afghanistan (Resignation aus gutem Grund) zu bewegen. Der Hack für die Beschleunigung bei der Kündigung bietet bereits eine doppelte Triggerbeschleunigung und liefert Musterdefinitionen der Kündigung ohne Ursache und Resignation aus gutem Grund. Zero-Beschleunigung, die ein wenig besser ist, als in den Kopf von der Terminator geschossen zu werden: Die häufigste Beschleunigungsvereinbarung in diesen Tagen kombiniert 25 8211 50 einzelne Trigger-Beschleunigung mit 50 8211 100 Doppel-Trigger-Beschleunigung. Der Mittelwert dieses Bereichs ist vermutlich 50 Einzelauslöser kombiniert mit 100 Doppelauslöser. Begründung der einzelnen Triggerbeschleunigung. Sie können eine einzelne Auslöserbeschleunigung rechtfertigen, indem Sie argumentieren, dass 8220We didn8217t dieses Unternehmen starten, also konnten wir bei BigCo X für zwei oder drei Jahre arbeiten. We8217re Unternehmer, nicht Angestellte. Wir sind bereit, bei BigCo zu arbeiten, aber nicht so lange. Wenn wir das Unternehmen nach zwei Jahren verkaufen, das bedeutet nur, dass wir das getan haben, was wir tun sollten, aber wir haben es schneller gemacht, als wir es wollten. Die Investoren werden für einen frühen Verkauf belohnt, indem sie ihre Gewinne früher erhalten, als sie erwartet haben. Wir sollten nicht für einen frühen Verkauf bestraft werden, indem wir bei BigCo seit Jahren arbeiten müssen, um unsere unbesetzten Aktien zu verdienen. Single Trigger Beschleunigung reduziert die effektive Zeit, die wir bei BigCo arbeiten müssen und belohnt uns für die Schaffung von Gewinn für die Investoren vor dem Zeitplan.8221 Justierung Doppel-Trigger-Beschleunigung. Sie können 100 doppelte Auslöserbeschleunigung rechtfertigen, indem sie argumentieren, dass 8220Das Ziel der Weste ist, mich zu verklemmen und Wert zu schaffen, um mich nicht in eine Situation zu bringen, in der ich der Gelegenheit entzogen werde, um zu weste, weil ich aus Gründen außerhalb meiner Kontrolle beendet bin Ich resigniere, weil die Umgebung unerträglich ist. Also, wenn ich ohne Anerkennung durch den Erwerber beendet bin, sollte ich alle meine Bestände Oder wenn die Bedingungen beim Erwerber unerträglich sind und ich aus gutem Grund zurücktreten, sollte ich alle meine Bestände bestanden haben.8221 Das Risiko einer Kündigung bei einem Erwerber ist viel größer als das Risiko der Kündigung bei der Inbetriebnahme. Investoren investieren in der Regel in den zukünftigen Wert einer Inbetriebnahme, die sie in Menschen investieren. Acquirer investieren in der Regel in den vorhandenen Wert in einem Startup it8217re investieren in Vermögenswerte. Beschleunigungsvereinbarungen geben Ihnen Hebelwirkung auf einen Verkauf. Wenn Sie ein Unternehmen verkaufen, werden der Erwerber, Gründer, Management und Investoren die Verteilung der Chips auf den Tisch neu verhandeln. Es ist nicht ungewöhnlich, bestehende Vereinbarungen neu zu verhandeln, wenn eine Partei eine Menge Hebelwirkung über die anderen hat. Um den fiktiven Al-Swearengen zu zitieren, öffnen sich 8220Behälle immer auf allen.8221 Das Verhandeln deiner Beschleunigungsvereinbarung gibt Ihnen jetzt die Hebelwirkung in dieser bevorstehenden Mehrwegverhandlung. Wenn ein Erwerber Ihre Beschleunigungsvereinbarung nicht mag, können sie den Kaufpreis senken und die Einsparungen nutzen, um Sie mit goldenen Handschellen zu behalten. Ein niedrigerer Kaufpreis bedeutet weniger Geld für Ihre Investoren. Dies bietet Ihnen eine negative Hebelwirkung gegen Ihre Investoren können Sie Ihre Investor8217s Gewinn verringern, wenn Sie sich weigern, Ihre Beschleunigung neu zu verhandeln. Oder der Erwerber kann den Kaufpreis im Gegenzug erhöhen, um Ihre Beschleunigung zu reduzieren. Ein höherer Kaufpreis bedeutet mehr Geld für Ihre Investoren. Dies bietet Ihnen eine positive Hebelwirkung gegen Ihre Investoren können Sie Ihre Investor8217s Gewinn erhöhen, wenn Sie zustimmen, Ihre Beschleunigung neu zu verhandeln. Sichtbare Mitwirkende profitieren am meisten von der Neuverhandlung. Nach dieser Neuverhandlung haben der CEO und die wichtigsten Mitglieder des Managementteams oft bessere Beschleunigungsvereinbarungen als alle anderen. Das ist keine große Überraschung, dass der CEO die Neuverhandlung leitet. Gründer, die vom Vorstand und Erwerber als Hauptbeteiligte wahrgenommen werden, können auch von den Verhandlungen profitieren. Wenn Sie der Direktor der Ingenieurwissenschaften sind, sind Sie wahrscheinlich für den Erwerber unsichtbar, wenn Sie die VP of Engineering sind und an den Verhandlungen beteiligt sind, können Sie viel besser machen. Was sind Ihre Erfahrungen mit der Überwältigung auf eine Änderung in der Kontrolle Senden Sie Ihre Erfahrungen und Fragen in Bezug auf Vesting auf einen Verkauf in den Kommentaren. Wir werden die interessantesten in einem zukünftigen Artikel besprechen. Anhang: Definition von 8216Change in Control8217 Ein Verkauf des Unternehmens ist ein Beispiel für eine Änderung der Kontrolle. Ihre Anwälte helfen Ihnen bei der Änderung der Kontrolle. Eine Definition, die wir in einem Termblatt verwendet haben, folgt. 8220Verfahren in der Kontrolle8221 bedeutet das Auftreten eines Verkaufs aller oder im Wesentlichen aller Vermögenswerte des Unternehmens oder eine Verschmelzung oder Konsolidierung der Gesellschaft mit einer anderen Gesellschaft, bei der die Aktionäre der Gesellschaft nicht die Mehrheit des ausstehenden Bestandes des Überlebens besitzen oder Dass eine Fusion, deren alleiniger Zweck es ist, die Gesellschaft neu zu erfassen, nicht als Kontrollwechsel behandelt wird.